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RW Oberwallis: Wirkungsorientierte Regionalentwicklung 2008-2019

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BORIS DOI
10.7892/boris.145798
Date of Publication
July 2020
Publication Type
Report
Division/Institute

Geographisches Instit...

Author
Mayer, Heike
Geographisches Institut der Universität Bern (GIUB)
Perren, Romario
Geographisches Institut der Universität Bern (GIUB)
Subject(s)

300 - Social sciences...

300 - Social sciences...

700 - Arts::710 - Lan...

900 - History::910 - ...

Publisher
Universität Bern
Language
German
Description
Das Kompetenzzentrum für Regionalentwicklung im Oberwallis – Regions- und Wirtschaftszentrum Oberwallis AG oder kurz RWO AG genannt – gilt seit seiner Gründung 2008 als eine beispielhafte regionale Entwicklungsorganisation. Die RWO AG bündelt regionale Interessen und vernetzt AkteurInnen, koordiniert und begleitet Projekte. Nach mehr als 10 Jahren Laufzeit, wurde das CRED damit beauftragt, anhand einer Wirkungsanalyse ihre vielfältigen Tätigkeiten in der Regionalentwicklung zu überprüfen. Diese Analyse umfasste vier methodische Zugänge: Fokusgruppen-Interviews, die jährliche Zufriedenheitsumfrage des Kantons, eine Medienanalyse sowie eine Analyse einer Datenbank mit über 160 Projekten. Dank ihrer ausgeprägten Fach- und Projektkompetenz, leistet die RWO AG einen zentralen Beitrag in der Initiierung, Leitung und Durchführung von Projekten in vielfältigen Bereichen wie Tourismus, Gemeinde- und Agglomerationsentwicklung, wirtschaftliche Entwicklung sowie regionale Governance. Insgesamt ist es der RWO AG gelungen, ein regionales Bewusstsein für die Entwicklung des gesamten Oberwallis zu schaffen. Die RWO AG nimmt eine Schlüsselrolle in der Region ein indem sie regionale AkteurInnen zusammenführt und deren Aktivitäten koordiniert. Die RWO AG wird als effektive regionale Entwicklungsorganisation gesehen, die massgeblich die Zukunft des Oberwallis beeinflussen kann. Angesichts zukünftiger Herausforderungen (Nachhaltigkeit, Klimaanpassung, Folgen von Covid-19, etc.) wird die regionale Handlungsfähigkeit im Zentrum stehen. Hier muss die RWO AG auch weiterhin eine zentrale Rolle spielen, indem sie sich riskanten, emotionalen und auch schwierig durchsetzbaren Projekten annimmt. Der territorial differenzierte Ansatz der Regionalentwicklung wird von der RWO AG sehr gut verfolgt. Hierfür benötigt es Organisationen wie die RWO AG, die die Zusammenarbeit zwischen Akteuren aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft fördern können.
Handle
https://boris-portal.unibe.ch/handle/20.500.12422/201228
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File(s)
FileFile TypeFormatSizeLicensePublisher/Copright statementContent
Mayer_Wirkungsanalyse RWO_7_final_Juni 2020.pdftextAdobe PDF491.96 KBAttribution (CC BY 4.0)publishedOpen
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Build: 360c85 [14.04. 8:05]
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